今天，将是云南烟草产业，也是中国烟草工业一个标志性的历史时刻。

　　云南卷烟工业重组整合大会将于今天上午召开，国家烟草专卖局将正式发布云南卷烟工业重组

　　整合的批复，同时将公布红云红河集团、红塔集团董事会、监事会、党委、总裁班子成员。国家烟草专卖局、云南省相关领导将为红云红河集团授牌。

　　原红云烟草集团、红河烟草集团红河卷烟厂、新疆卷烟厂重组为红云红河烟草集团;原红塔烟草集团、红河烟草集团昭通卷烟厂重组为新的红塔集团(名称不变)。重组后的云南两大烟草集团(含联营)卷烟产销规模都将突破四百万箱，居中国烟草界前列。新成立的“红云红河集团”成为继奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五大烟草集团。

　　背景

　　云南烟草三次大变革

　　近年来，作为国内烟草工业领先地区的云南，在烟草产业中持续开展大变革，从而实现优势资源的不断集中。

　　2004年，云南烟草工业公司对省内九家烟草企业进行第一次重组，云南烟企由9家变成4家。

　　第二次发生在2007年5月，由红河卷烟厂、昭通卷烟厂、新疆卷烟厂合并重组而成的红河烟草(集团)有限责任公司成立，由此形成红塔、红云、红河的“云烟系”三足鼎立局面。此次云南“三红”的再次重组整合，也将是云南省烟草行业近年来的第三次大规模重组。

　　按照新的整合方案，“红云红河烟草集团”组建后，新公司将下辖云南省内外昆明、曲靖、红河、会泽、昆烟分厂、新疆、乌兰浩特等8家卷烟生产企业，以及山昆、蒙昆两家控股、参股卷烟生产公司，主要生产“云烟”、“红河”、“红山茶”、“石林”和“小熊猫”等卷烟品牌。

　　展望

　　品牌优化 全面发展

　　改革、创新，对于云南烟草来说始终是发展壮大的必由之路。业内认为，红云集团的云烟，红河集团的红河品牌，红塔集团的红塔山品牌都能在此次联合重组中受益。

　　值得注意的是，成立于2005年11月8日的红云烟草集团，当时就是中国烟草行业首家由工厂制改制为公司制的试点单位，在全国率先实施由工厂制向公司制转变。其推进现代企业制度建立，创新建设新型管理机制的“红云模式”得到业内一致认同。

　　从1990年起的18年来，红河烟草集团高歌猛进，不仅将企业拉出困境，还将“红河”打造成全国著名卷烟品牌，成为以单一品牌战略打天下的典范。

　　此次红云集团和红河集团重组，不仅仅是两家烟草集团的卷烟生产规模和资产合并，更核心的内容是卷烟品牌的重组。一直以来，红河集团以单一品牌著称，而红云集团旗下的品牌也在整合中。原红云集团和红河集团旗下卷烟品牌都将在此次联合重组中受益，重组后将进一步优化集团内部的资源，从而为新集团的长远战略发展打下坚实基础。业内预计，未来有望云烟品牌做高端、红河品牌做中端、红山茶品牌做低端，一个完美的品牌组合将就此在国内烟草市场上亮相，这能使云烟和红河品牌从原有的“束缚”中解放出来，进一步明确定位，从而争夺更高的市场份额。

　　在获得昭通烟厂的每年50万箱生产指标后，红塔集团的发展动力也将有所增强。昭通烟厂的加入，将大大增强红塔集团高端和高档品牌的发展后劲，缓解目前红塔山计划资源偏紧的难题，以品牌整合来力推红塔今后的跨越式增长。(记者钟国华 都市时报)