大多数奢侈品牌拒绝中国制造，“ｍａｄｅ ｉｎ ｃｈｉｎａ”已经俨然成了廉价货的代名词，这样的尴尬局面当然不能用中国人勤劳朴实、不喜欢奢侈华丽来解释。经济学中，奢侈品指的是价值与品质关系比值最高的产品，这样的品牌产品享有很特殊的社会地位，并不是我们普通大众所憎恨的那种浪费和糜烂。因此，国际奢侈品牌拒绝打上中国烙印，其实就是中国人品牌意识弱、品牌状况差的一个尴尬困境的真实写照。 　　

　　曾几何时，我们很是自豪地宣布自己为“世界工厂”，我们为世界各国名牌做贴牌产品，我们津津乐道于德国世界杯上的吉祥物几乎全部来自中国制造，我们自豪于地球上每１０人就有１人穿着温州生产的皮鞋（非温州品牌）。但在外国人眼中，我们连“世界工厂”都算不上，仅仅只能说是“世界加工厂”。《华尔街日报》曾经报道：苏州每年生产数以千万计的罗技（Ｌｏｇｉｔｅｃｈ）鼠标，卖到美国的售价是每个４０美元，其中罗技得８美元，占２０％；分销商和零售商得１５美元，占３７．５％；零配件供应商得１４美元，占３５％；中国得３美元，占７．５％，这其中还包含了工人的工资、水电费等。这样的现状，难道不是一种值得我们警醒的“透支性吆喝”吗？     

　　改革开放之初，廉价劳动力是我们吸引外资、提高竞争力的法宝，但在２１世纪品牌经济的今天，如果仍然一成不变地热衷于做“世界加工厂”，热衷于“透支性吆喝”，伤害的只能是我们的资源，是我们的品牌形象，是我们的未来竞争力。国家环保总局副局长潘岳曾经愤然指出：什么是“世界工厂”？现在看来，就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品，用自己的身体去承受污染，所赚取的不过是微薄的加工利润。可叹的是，在某些奢侈品牌上，我们连沾点加工利润的资格都没有！在这些奢侈品牌的决策者眼中：有了中国因素，就会降低品牌的品质。这无疑是一种偏见，但更是一种鞭策和激励。    

　　我们欣喜地看到，政府已经迈出了支持中国创造坚实一步。去年，商务部拿出７个亿的资金用于鼓励企业走出去创名牌。而更重要的，恐怕还在于我们的企业家和企业转变思维。曾经有人指责中国企业家没有商业理想，不想做大企业，也不想做出品牌，往往急功近利，只顾眼前利益。这话说到了问题的实质。我们的企业家不能只顾赚钱，甘心于做“加工厂”，为洋品牌“打长工”，还要树立强烈的社会责任感和品牌意识。别老是说自己底子薄，想想德国吧，１００年前，德国制造也曾经是便宜而又质量差的代名词，英国人曾经强迫德国人标注上德国制造，可如今，谁敢小瞧德国品牌？也别老是说我们中国没有追求品质的传统——想想２６０年前，哥德堡号满载的，让瑞典人翘首期待的，不正是来自我们古老中国的一流奢侈品吗？那时中国制造的高品质，与今天的某些中国制造的粗劣，不也形成了鲜明对比吗？对比２６０年前的老祖宗，我们的一些企业家，我们的一些热衷于搞贴牌加工的地方经济，是否应该为此感到脸红并因此而反思？

责任编辑：韩帅南