云南省委副书记、省长秦光荣在构建云南新型投融资体系论坛暨云南省开发投资有限公司成立十周年庆典上强调，要以省开发投资有限公司更名“云投集团”为新起点，大力推进我省投融资体制改革，充分发挥投资公司投融资平台的主力军作用，努力构建云南新型投融资体系，为加快云南全面建设小康社会进程作出新的更大的贡献。

　　秦光荣说，10年来，云南省开发投资有限公司累计投资173亿多元，拉动社会投资700亿元，为推进全省经济结构调整，加强基础设施建设，促进经济社会又好又快发展作出了重要贡献。初步估算，“十一五”时期，我省各方面的建设投资需求将超过1万亿元人民币。这么大的资金量，只有从构建新型投融资体制中找出路，才能解决我省建设资金不足的问题。

　　秦光荣要求，要完善集团化运行机制，强化集团化管理；要突出抓好用人机制的研究，吸纳优秀人才。在公司领导的配备上，省政府已明确各投资公司董事长原则上由出资人派遣，经理层管理人员要一律向社会公开招聘，总经理可以在全国范围内公开选拔，依靠人才推动业务工作；要选准项目，增强项目的运作能力，实现滚动发展；要提高公司在资本运作等方面的能力，主要依靠投资公司通过资产重组、公司上市、发行债券、设立产业基金等多种方式来推进。

　　秦光荣与出席论坛的省人大常委会常务副主任牛绍尧、省政协常务副主席孟继尧、省政府秘书长丁绍祥共同为云南省开发投资有限公司更名为云南省投资控股集团有限公司揭牌。

　　副省长程映萱主持论坛及庆典活动。

　　云投集团全力打造云南经济建设的投资“航母”

　　保明虎：力争年内掌控一家银行

　　9月5日，在“构建云南新型投融资体系论坛”暨“云南省开发投资有限公司十周年庆典”活动间隙，年初刚上任的云投集团董事长保明虎表示，云投将责无旁贷地承担起投融资主力军的责任，预计“十一五”期间，云投要完成投资700亿元，直接带动投资2300多亿元，关联带动投资约4000亿元，全力把公司打造成云南经济建设的投资“航母”。

　　能源基础设施要做大文章

　　从保明虎透露的“十一五”规划蓝图中不难看出，云投集团的胃口还真不小。6大投资领域内，能源产业最为看重——在建设我省澜沧江、金沙江、怒江三大水电基地，滇东、滇南、滇东北三大火电基地中，将继续加大投资力度，甚至要争取控股开发1-2个大型水电站和2-3个大型火电站。

　　下一步，云投将以昆明、曲靖、玉溪、蒙自等中心城市为重点，加大对铁路、水务、城市轻轨、城市燃气等具有特许经营权的基础设施领域的投资。此外，云投集团旗下的旅游投资公司还将以大理、丽江、迪庆、版纳等州市为重点，掌控优质旅游资源，打造精品景区。

　　首次涉足投资银行业

　　保明虎评价，走过10个春秋的云投经历了1997-2002年的资本积累阶段，2003-2005年的资本扩张阶段，从去年以来，正式进入了资本扩大阶段。于是，开展投资银行业务和开拓金融服务业，也就顺理成章地进入了云投的视野。

　　今年初，云投提出年内完成掌控一家银行、拥有一家上市公司和发行一支企业债券的“三个一”目标。“这是更好发挥投融资平台作用的战略考虑。开展企业并购、项目融资、风险投资、公司理财、资产及基金管理、资产证券化等投资银行业务，促进产业资本与金融资本全面对接，逐步从投资控股集团向金融控股集团转变。”据悉，目前与在滇有关银行的接洽工作正有序推进，预计年底可以重组挂牌。

责任编辑：史广林