秦光荣对省开发投资有限公司成立十周年致以热烈祝贺。他说，省开发投资公司成立以来，按照省委、省政府的部署，努力借鉴国内外先进经验，积极探索建设资金的资本化运作模式，在拓宽融资渠道，放大政府投资效应，盘活存量资产等方面做了大量卓有成效的工作，已成为我省建设领域投融资的主力军。十年来，公司累计投资１７３亿多元，拉动社会投资７００亿元，为推进全省经济结构调整，加强基础设施建设，促进经济社会又好又快发展作出了重要贡献。

　　秦光荣强调，深化投融资体制改革，加快构建新型投融资体系，是事关云南发展全局的一件大事。为此，必须抓好以下工作：第一，加大力度推进投融资体制改革。深化投融资体制改革，构建更加灵活、更有成效的新型投融资体系，是拓宽融资渠道，增加投资总量，实现经济又好又快发展的关键性举措。我们要把加快投融资体制改革作为推动全省经济体制改革的重要内容，作为筹集建设资金和调整优化经济结构的重要突破口来抓。要通过改革财政投资体制，规范政府投资行为，加强政府资金的资本化运作，加强政府与金融保险机构的合作；改革行政审批制度，突出企业投资主体，鼓励民间资金进入投资领域；做大做强投资公司，搭建投融资新平台，进一步拓展融资渠道，创新投融资方式等措施，在深化投融资体制改革，加快构建新型投融资体系方面取得新进展。第二，围绕云南发展实际，充分发挥投资公司融资平台的作用。发挥好投资公司的作用，有利于集中有限的资金，充分发挥其放大效应；有利于强化政府的调控，充分发挥投资主体的作用；有利于大规模融资，加快重大项目建设；有利于盘活长年固化的资产，使其转化为经营的资本。政府组建的投资公司要体现政府投资战略意图，围绕全省的“三农”、基础设施建设、产业培育、社会事业发展、生态环境保护、对外开放等方面，寻找项目，参与投资，充分发挥政府投资“口袋”的作用。第三，努力做大做强投资公司。我省现已组建了８个省属投资公司，但一些专业投资公司还存在资产规模小、融资能力不强、掌控资源不多、经营管理水平不高等问题。我们要采取措施支持专业投资公司做大做强：一是向投资公司推荐好项目，二是划拨一些优良资产交由投资公司经营运作，三是充实投资公司的资本金，四是为投资公司提供政府信用背景，使我省的各类专业投资公司尽快发展壮大。第四，注重抓好投资公司自身体制机制建设。

　　在进一步理顺对投资公司的管理体制的同时，各投资公司要抓好公司管理和内部体制机制建设，努力壮大规模和实力。一是完善集团化运行机制，强化集团化管理；  

　　二是突出抓好用人机制研究，吸纳优秀人才，要用好的办法吸引国内外优秀人才，不拘一格地聘用在资本运作，资产管理等方面有专长的高级专业管理人才，依靠人才推动公司发展；三是选准项目，增强项目运作能力；四是通过资产重组，公司上市，发行债券，设立产业基金等方式，提高公司在资本运作等方面的能力。

　　秦光荣与出席论坛的省人大常委会常务副主任牛绍尧、省政协常务副主席孟继尧、省政府秘书长丁绍祥共同为云南省开发投资有限公司更名为云南省投资控股集团有限公司揭牌。副省长程映萱主持论坛及庆典活动。

　　省投资控股集团有限公司董事长、党委书记保明虎，国家统计局总经济师姚景源，国家发改委宏观经济研究院投资所所长罗云毅分别作论坛主题演讲。